|
Programledning
Vill ni genomföra en satsning inom ett område och kanske inte vill veta exakt vilka projekt som behövs för att genomfröa satsningen? Eller bara behöver en lösning för hur flera projekt som alla jobbar inom ett och samma område ska styras och koordienras så önskad effekt nås för satsningen?
Då är din troligan lösning en programledning. En programledning till skillnad från en projektledning som mest ska jobba mot ett bestämt mål, ser mera till att en övergripande satsning når den effekt eller nytta som verksamheten vill ha ut. Programledningen jobbar med andra ord efter att nå så stor effekt som möjligt av en satsning eller tillräcklig effekt, och kan under gång lägga till och dra ifrån projekt för att lyckas med satsningen.
En programledning är ledningens förlängda arm för att exekvera satsningen och bör inte förväxlas med projektledning som endast gör det som står i projektspecifikationen och inget annat.
En programledning kombineras gärna med en förändringsledning som har ansvar för att se till att nödvändiga förändringar sker i organisationer och dess verksamhet för att få ut maxcimal effekt av satsningen.
Genomförs många parallella satsningar införs lämpligen ett programkontor för att ge möjlighet att styra och följa upp flera program parallellt.
Kontakta och gärna för mer information och dialog.
| 